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荔波黎明关乡:“三转三变”助推“金果生金”

黄金 2020-05-14 18:15155

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以亩产800斤标准鲜果为“界线”,未达产不支付承包费,超过800斤合作社和承包商各占总产量50%收益,极大激发了承包商种植热情和积极性。积极推动订单化、预售式销售模式,通过发动干部“朋友圈”“人脉网”预购鲜果,动员大户、合作社与公司签订保底回购协议,以及利用广州白云区对口帮扶部门资源找订单、下订单等方式,不断扩大百香果销售半径、消除滞销风险,促使“金果生金”。目前,与1家广州企业和3家县内超市初步达成销售合作意向,与金沙公司、广西壮峨果业签订保底回购协议,全乡3000亩百香果均实现“不愁卖”目标。(文/图 罗灿航)

(责编:顾兰云、陈康清)

摒弃传统“点工”用工方式,对百香果种植和管理各环节逐一明确验收标准后,将劳务和技术进行“捆绑”,按亩承包给农业公司和大户种植发展,明确专人进行监工,各环节均达标且验收合格后支付承包费。引导“多劳多得、不劳不得”正确观念,层层压实了产业发展压力,群众由“被动务工”变为“主动劳作”,由“磨洋工”变为“争着干”,降低用工成本的同时大大提高了工作效率。目前,“计件”方式吸引243户930名群众稳定务工,用工成本降至总成本的30%以下,务工效率提高1倍以上。

今年以来,荔波县黎明关水族乡紧扣农业产业革命“八要素”,围绕县“1+5+N”产业发展布局,铆足干劲、下足功夫,大力发展百香果特色产业,通过转变用工方式、服务观念和营销模式。将“点工”变“计件”、“被动”变“主动”、“独利”变“共赢”,加速推进了全乡百香果产业发展,为打赢产业扶贫硬仗打下坚实基础。

转服务观念,“被动”变“主动”

转营销模式,“独利”变“共赢”

 

转用工方式,“点工”变“计件”

树立“不抓产业就是不抓脱贫攻坚”观念,成立以党政“一把手”为双组长的产业革命和坝区产业结构调整工作领导小组,压紧压实服务责任。抽调农技骨干组建服务专班开展技术培训和指导,确保技术服务及时跟进。积极帮助企业和种植大户协调解决土地流转、资金申报、用工纠纷等问题,加快推进产业路、生产用电等配套基础设施建设,由“被动服务”转为“主动帮忙”。适时组织群众“走出去”学习先进技术,鼓励村集体向政府借资发展产业,破解发展资金短缺难题。目前,累计申报百香果产业财政专项扶贫资金373.5万元,组织200余人到广西天峨、甲良五象实业等地考察学习,帮助企业协调解决问题25个、纠纷6起。

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